My University Faculté, labos et academy
Embauchez des chercheurs jeunes, gardez les professeurs pour les livres, et ne faites pas la guerre des salaires aux concierges.
Le personnel est la moitié silencieuse de My University. La cantine a l’air d’être tout le jeu jusqu’à ce qu’un seuil de rang demande des associate professors, qu’un club veuille des livres rares, ou qu’un popup d’academy signale encore un chercheur dans la bande dangereuse 55–64. Cette page est la boucle des gens. Lisez le guide de démarrage pour le premier tableau de recrutement international. Lisez la montée en rang pour le moment où les lecturers cessent de suffire.
Enseignants : pression, titres, et quand lâcher
Ouvrez le recrutement international dès le jour un et acceptez le tableau. Les campus précoces n’ont pas besoin d’un prof dans chaque chaise ; ils ont besoin de quelqu’un au pupitre et d’un curseur de pression vers 400 pour que les clubs recrutent encore. Vocational et bachelor peuvent vivre là. Master et doctorat peuvent viser 500. Si un enseignant démissionne, remplacez-le. Surenchérir pour garder un lecturer médiocre, c’est comment une file de fourneaux meurt.
Les upgrades bachelor et les points graduate veulent des associate professors et des professors. Les lecturers qui ont porté la première décennie deviennent des noms en trop. Le patch de juillet 2026 a ajouté des drapeaux d’entraînement et de projet plus clairs sur le panneau enseignant pour voir qui est déjà en labo. Utilisez-les. N’envoyez pas la même personne enseigner une charge pleine et tenir un projet à haut risque.
Un flex de fin de partie que certains proviseurs chassent, c’est des centaines d’associate professors et de professors. Ce chiffre est une ferme de livres et un mur de prestige, pas un objectif d’année trois. Construisez les labos d’abord, puis remplissez-les. La priorité des bâtiments dira quand un labo perd face à une note de bibliothèque.
Chercheurs : l’âge est la vraie stat
Le travail d’academy a l’air de la science et se comporte comme une table de hasards. Maladie et accidents explosent entre 55 et 64. Ne mettez pas cette bande sur la lithographie, les blagues de machine à voyager dans le temps, ou tout projet que le jeu traite comme sérieux. Embauchez des chercheurs de 20–35 ans. Les noms célèbres plus âgés peuvent enseigner. Ils ne devraient pas tenir la verrerie instable.
La mise à jour de juillet 2026 fait aussi préférer les transferts enseignant-vers-chercheur à plus haute capacité, et vous prévient quand un service ou un institut est déjà plein. Le même client a ajouté le recrutement rapide academy pour remplir plusieurs instituts vides en une passe. Lisez l’avertissement. Embaucher en trop, c’est juste un salaire.
Licencier un projet fini à une entreprise est un événement de prestige et de cash, pas une raison de staffer l’academy avec des grands-parents. Si un popup a l’air d’une fête, ce n’en est pas une ; vérifiez les événements aléatoires.
Livres rares, clubs et logistique
Les fragments de livres rares tombent des associate professors et professors. La ferme laide mais efficace est embauche-et-licenciement une fois les taux de drop de niveau doctorat. Les rangs plus tôt droppent si rarement que la boucle est un gaspillage. Les livres buffent les clubs plus que le grand livre. Agrandissez les bâtiments de club au plafond, placez chaque club, et laissez les récompenses s’accumuler. La bibliothèque couvre les fragments ; les clubs disent quand fonder les salles. Les tâches de club sont de l’expérience optionnelle. La pression de cours est le vrai outil de recrutement.
La logistique veut une personne par service pour qu’une inspection de direction ne verbalise pas un bureau vide. Le personnel exigera des salaires doublés. Un saut à huit chiffres est un événement raté même si vous l’avez cliqué exprès. Remplissez un siège après une amende. N’embauchiez pas une foule par avance. Le conseiller d’événements n’arrêtera pas un clic de salaire ; votre retenue le fera.
Le taux d’emploi, quand un rang ou une firme s’en soucie, c’est compétence des profs plus un mélange modeste de bourses plus une pression saine. Ce n’est pas un seuil maxé qui vide la classe entrante. Utilisez le planificateur d’admission pour les curseurs et cette page pour les humains sur lesquels ces curseurs reposent.
Les captures officielles de ce wiki viennent de la fiche App Store. Les groupes QQ développeur sur la page des liens sont l’endroit où les bugs d’outils personnel se signalent. Si un nouveau répertoire apparaît dans un patch, le hub des mises à jour le dira. Les gens sont le jeu long. Traitez âge, titre et salaire comme des stats, et le campus cesse de sembler hanté par des popups. Un chercheur de 61 ans sur un projet « sérieux » n’est pas de la science ; c’est une oraison funèbre que vous avez planifiée en embauchant le mauvais âge.
Foire aux questions
Réponses rapides que les proviseurs se posent après la première année en déficit.
Quel âge de chercheur est sûr dans My University ?
Embauchez 20–35 ans. La bande 55–64 explose maladie et accidents sur les projets d'academy.
Comment obtenir des livres rares ?
Associate professors et professors droppent des fragments. La ferme embauche-et-licenciement n'est efficace qu'après les taux de drop doctorat.
Combien de personnel logistique me faut-il ?
Un par service. Ça évite les amendes d'inspection. Ne doublez pas les salaires à huit chiffres.
Quand les lecturers deviennent-ils inutiles ?
Quand vous chassez les points master et les labos avancés. Ces seuils veulent des associate professors ou mieux.